一、概况

　　(一)媒体简介。开化传媒集团成立于2019年9月25日，由原县广播电视总台、县新闻中心和县委报道组3家单位整合而成。是县委、县政府直属公益一类事业单位，机构规格为正科级，经费形式为全额拨款，归口县委宣传部领导，接受县文化和广电旅游体育局行业管理。集团设11个内设机构、1个下属事业单位和1个国有企业。拥有广播电台、电视台、报纸、新闻网站、两微一端、抖音、视频号、户外大屏等媒体平台的现代主流媒体。2024年，刊发新闻稿23800余篇，原创11200余篇其中，“10万+”爆款产品62条。

　　开化传媒集团大楼全景

　  (二)社会责任理念

   开化传媒集团围绕中心，服务大局，持续推进媒体深度融合发展，不断提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。始终把社会效益放在首位，坚持贴近群众、贴近生活、贴近实际，全面践行媒体社会责任；始终紧盯关键节点、重大活动、重要节日，深耕本土，守正创新，讲述好开化故事。始终以正面报道传播正能量，以舆论监督推动大发展，当好举旗定向先锋，奏响时代旋律先声。

　　(三)2024度获奖情况

　　2024年度，开化传媒集团先后荣获浙江日报报业集团全省“共享联盟.最佳合作奖”、浙江省媒体融合“一张网”优秀生态共建单位；浙江广播电视集团2024年度全省新闻融合传播协作优秀伙伴新媒体端银牌伙伴(二等奖)、全省新闻融合传播协作优秀伙伴电视端铜牌伙伴、全省新闻融合传播协作优秀伙伴、浙江县级融媒体中心飞跃潮鸣号；2024年度衢州市宣传思想工作成绩突出集体，集团副总编辑郑宇琪获评市宣传思想工作成绩突出个人，新媒体运营中心主任汪盈获评市优秀共产党员。

　　荣获2024年度衢州市宣传思想工作成绩突出集体

　　二、政治责任

　　(一)政治方向正确。始终把坚持正确政治方向摆在首位，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想党的二十届三中全会精神作为首要政治任务，通过“周一学堂”“融媒讲堂”“支部课堂”等多种形式，组织全体人员深入学习，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实意识形态工作责任制，强化平台监管，确保意识形态领域安全。坚持以党的理论和路线方针政策为指导，围绕中心、服务大局，积极传播正能量，充分展现开化经济建设、社会发展、文化繁荣等方面的新成就、新亮点。?

　　周一学堂

　　(二)舆论引导有力。强化主流舆论引导，充分发挥传统媒体和新媒体平台优势，构建全方位、多层次、立体式的传播格局。在重要时间节点和重大事件报道中，提前策划、精心组织，推出了一系列有深度、有温度、有影响力的报道。新春伊始，根据省、市、县“新春第一会”会议要求，谋划开展贯穿全年的“‘热辣滚烫’拼干劲”专项新闻行动，并从企业拼市场、干部拼作为、群众拼收获等维度，全面展现全县上下奋发进取、竞相奔腾的生动场景和鲜活实践。同时，积极回应社会关切，针对群众关心的热点难点问题，及时发布权威信息，解疑释惑，引导舆论走向。

　　(三)舆论监督有效。积极发挥舆论监督作用，聚焦社会不文明现象、部门不作为、重点工作推进不力等问题，开展科学监督、准确监督、依法监督。开设《直击》栏目，对发现的问题进行曝光，并跟踪报道整改情况，以媒体监督推动问题解决，促进工作落实。2024年，共录制《直击》栏目25期，曝光问题整改率达90%以上；完成《电视问政·请开化人民阅卷》录制3期，为推动县委县政府中心工作有效落实提供良好的舆论氛围。

　　录制《电视问政·请开化人民阅卷》

　　(四)主题报道出彩。围绕县委、县政府中心工作，策划推出《热辣滚烫拼干劲》《新质生产力》《新型城镇化建设》《试验田里看“丰景”》等专栏30余个，内容涵盖乡村振兴、生态环保、产业发展等重点领域。2024年是全国人民代表大会成立70周年，9月，策划推出“人民代表大会成立70周年”系列报道，以笔为媒、以心传声，回望70年来的辉煌历程，讲好人大故事、代表故事、基层民主故事；创新“美食+文旅”宣传模式，策划启动全国“青蛳Jue王”挑战赛，助力“中国第九大菜系”出彩出圈，赛事涵盖乡镇、企业、社区社团、高校、网红达人等群体。

　　策划启动全国“青蛳Jue王”挑战赛

　　(五)智库作用明显。积极发挥媒体的智力优势，为党委政府决策提供参考依据。通过深入走访、调研，撰写《以一体化报道推动“两有”实践解码》专报，为县委、县政府科学决策提供了参考。

　　三、阵地建设责任

　　(一)融媒矩阵。对内持续优化融媒矩阵建设，形成了“开化好地方”APP、“开化发布”微信公众号、开化新闻网、开化电视台、《今日开化》报等全覆盖传播格局。“开化好地方”APP不断完善功能，丰富内容，推出了新闻资讯、生活服务、在线直播、互动社区等多个板块，成为开化县群众获取信息、参与社会事务的重要平台。2024年，“开化好地方”APP下载量突破95122万，影响力不断提升；“开化发布”微信公众号坚持每日推送优质内容，及时发布权威信息，解读政策法规，关注民生热点，粉丝量突破72312人，多篇文章阅读量突破10万 +。对外：入驻人民网、新华社、中国蓝、天目新闻、浙江新闻客户端等央省级主流媒体，构建内宣外宣联动的主流舆论格局，不断扩大信息传播范围。同时，借助“365共富协作区”建设契机，与浙江省常山县，安徽省休宁县，江西省婺源县、德兴市、玉山县等浙皖赣三省六县搭建专属宣传窗口，策划推出“365互采互推”大型融媒采访活动，“报网台端”全平台联动，共同讲述协作区“共富”故事，展现协作区“两有”成效。

　　“365互采互推”大型融媒活动

　　(二)融媒报道。深入推进媒体融合发展，创新采编流程，实现“一次采集、多种生成、多元传播”。统筹调度各类媒体资源，实现新闻线索共享、素材共享、稿件共享。在融媒报道中，注重运用新技术、新手段，提升报道的吸引力和感染力。策划“画龙点睛”闹新春线上活动，其中《龙年集龙卡，15万现金等你拿！》推文浏览量突破10万＋；携手中国蓝新闻联合开展《浙江开化春意正浓开启一场古村寻花之旅》潮涌浙江系列直播活动，在人民日报客户端、视界视频客户端、中国蓝新闻客户端、浙江文旅矩阵号等央省平台同步推出，播放量超300万；开化6名烈士迁入烈士陵园直播在中国蓝新闻、美丽浙江、三衢客户端等多平台推送，全网播放量超千万；青蛳赛事相关内容登上央视《生财有道》、新华社、人民日报等60余家媒体，全网曝光量超过1亿。

　　携手中国蓝新闻联合开展《浙江开化春意正浓开启一场古村寻花之旅》潮涌浙江系列直播活动

　　(三)安全刊播。严格落实安全刊播责任制，健全完善安全播出应急管理处置机制，加强对广播电视播出设备、网络传输系统的维护和管理，确保安全播出万无一失；建立24小时值班制度，安排专人对播出内容进行监听监看，及时发现和处理问题；加强对各平台的内容审核，严格落实“三审三校”制度，确保发布的信息准确无误、积极健康；全年成功完成38场直播和3场录播的保障工作，实现重要活动和事件的高效传播。同时，定期组织开展安全播出演练，提高应对突发事件的能力，实现安全播出“零差错”。?

　　与开化华数广电网络有限公司开展机房动力系统联合应急演练

　　(四)可持续发展。积极探索可持续发展路径，加强内部管理，优化资源配置，提高运营效率；制定完善绩效考核制度，将工作业绩与薪酬待遇、评先评优挂钩，充分调动员工的工作积极性和创造性；建立健全后备人才队伍体系，2024年，赴四川、海南、成都等地高校开展人员招聘，累计引进高层次、紧缺人才8名；钱江源文化传媒有限公司利用自身技术优势，成功制作并交付了40余个高质量宣传策划片，并成功举办星话筒小主播&小记者暑期训练营、共富中心启用(系列)活动、开化县政法系统“向人民报告”文艺汇演、首批零散烈士墓迁葬入园仪式、开化县总工会五一劳动颁奖晚会演讲比赛等多场大型活动。

　　举办第一届星话筒小主播&小记者暑期训练营活动

　　(五)从业人员权益保障。加强对从业人员的职业培训和继续教育，一方面开设“传媒学堂”“融媒讲堂”“支部课堂”，有针对性的邀请专家学者或内部人员，面对面答疑解惑，加强对新闻采编人员的职业道德教育，引导其遵守新闻职业道德规范，树立良好的媒体形象；另一方面，不定时派人上挂培训，为业务人员“充电”“加油”，不断提高采编业务水平和综合素质，2024年，集团外出培训达60余人(次)；推进“党建红生态绿活力蓝”三色传媒战队建设，推动干部队伍大学习、大练兵、大比拼，全面提升采编队伍专业能力和业务水平；关心关爱职工生活，2024年记者节，组织开展丰富多彩的文体活动，不断增强职工的归属感和凝聚力。

　　全体干部职工齐聚一堂庆祝第25个中国记者节

　　四、服务责任

　　(一)政务服务。充分发挥媒体平台优势，推动“融媒+政务+服务”体系建设。在“开化好地方”APP上开设政务服务板块，建立乡镇部门矩阵；加强对政务信息的发布和解读，及时推送政府部门的政策法规、工作动态、通知公告等信息，帮助群众了解政府工作，提高政策知晓率。

　　(二)生活服务。聚焦群众生活需求，提供丰富多样的生活服务信息。在“开化好地方”APP上开设生活服务频道，涵盖智享用工、生活缴费、火车票查询、慢病服务等，为群众日常生活提供便利；加强对民生热点问题的关注和报道，及时发布天气、交通、医疗等方面的信息，帮助群众做好生活安排。

　　开化好地方app开设生活服务栏

　　(三)公益服务。积极履行公益服务职责，开展形式多样的公益活动。通过广播电视、新媒体平台等渠道，广泛传播公益理念，倡导文明新风尚；开展公益广告宣传，播出了一批以社会主义核心价值观、文明城市创建、环境保护、关爱弱势群体等为主题的公益广告，营造了良好的社会氛围；组织开展志愿服务活动，深入社区、小区、乡村等地，开展文明创建、扶贫帮困、文化下乡等志愿服务活动，为群众办实事、解难题。

　　在《今日开化》推出“创建文明城市做文明开化人”专题

　　(四)民生报道。始终关注民生福祉，加大对民生领域的报道力度。开设《健康开化》《开好好就业》《茶情播报》《走进田园看长势》等民生栏目20余个，聚焦群众关心的教育、医疗、就业、农业等民生热点，积极开展线索收集、整理和采访，帮助百姓解决“急难愁盼”问题。此外，还专门开设钱江源国家公园电视频道，集中展示国家公园的建设进展、成果成效、旖旎风光等。

　　五、文化责任

   (一)红色文化传播。深入挖掘开化县丰富的红色文化资源，传承红色基因，弘扬革命精神。通过讲述开化县的革命历史故事和英雄事迹，让红色文化深入人心。2024年，开化传媒集团主动对接江西省德兴市融媒体中心，以两地红色文化脉络为主线，考究大量历史资料后联动打造了微短剧《一副从未丢失的眼镜》，献礼中华人民共和国成立75周年。

　　拍摄微短剧《一副从未丢失的眼镜》

　　(二)优秀传统文化传播。积极弘扬开化优秀传统文化，助力文化传承与发展。开设“网络中国节”“开图说文物”“新春走基层”等专题专栏，对开化的传统节日、民俗文化、非遗技艺等进行深入报道，通过“云”方式，弘扬传统文化、赓续文化血脉。展现开化县传统文化的魅力。如对开化根雕、开化纸制作技艺等非物质文化遗产进行专题报道，提高了公众对非物质文化遗产的保护意识，增强了群众对优秀传统文化的认同感和自豪感。?

   (三)弘扬践行社会主义核心价值观。把弘扬践行社会主义核心价值观贯穿于新闻宣传工作的全过程，通过新闻报道、公益广告、主题活动等多种形式，广泛传播社会主义核心价值观。在日常新闻报道中，注重挖掘和宣传身边的好人好事、道德模范、文明家庭等先进典型，用榜样的力量引领社会风尚。如开设“强国复兴有我”等专栏，报道了一批在爱岗敬业、诚实守信、孝老爱亲等方面表现突出的先进人物事迹，在全县营造学习先进、争当先进的良好氛围；组织开展社会主义核心价值观主题宣传活动，如创建全国文明城市宣传等，引导广大群众积极参与，自觉践行社会主义核心价值观。

　　开化好地方APP上推出“强国复兴有我”等专栏

　　六、经营责任

　　开化传媒集团严格遵守《中华人民共和国广告法》等法律法规以及国家广播电视总局、国家市场监督管理总局对广告经营、广告发布的管理规定，严格落实采编经营“两分离”，强化内部监管，推动经营管理规范化水平不断提升。

　　(一)严格广告经营监管。建立《浙江钱江源文化传媒有限公司“三重一大”决策制度》《合同管理制度》《媒体内容资产管理制度》，完善内部控制，规范公司经营、提高风险防范，确保广告经营安全规范。

　　(二)严格采编经营分离。明确采编人员和经营人员的工作职责，严禁采编人员从事经营活动，实行采编经营管理分开、业务分开、人员分开。

　　七、道德责任

　　(一)遵守职业规范。督促全体人员严格遵守职业规范、维护社会公德，规范记者证使用，不刊发虚假失实新闻，杜绝有偿新闻行为，抵制低俗庸俗媚俗。把《中国新闻工作者职业道德准则》纳入传媒学堂、周一夜学内容，深入开展“四力”教育实践工作，推动全员政治素质、理论素养、业务本领、工作作风全面提升；高标准、严要求落实党媒姓党、党管媒体责任，锻造“传媒铁军”。2024年未发生违反职业精神、职业道德情况。

　　(二)维护社会公德。坚持把社会效益放在重要位置，坚持正面宣传为主，传播社会正能量，维护公序良俗；弘扬社会公德，倡导文明新风。2024年以来，围绕生态环境保护、文明城市创建、志愿服务活动等，精心拍摄制作短视频160余个，未出现有违舆论导向和价值观而受到上级通报批评的情况。

　　(三)接受社会监督。设立新闻热线6661818，畅通群众表达意见的渠道，及时回应社会关切。严格遵守新闻采访规范，要求记者采访时出示合法有效的新闻记者证。2024年，开化传媒集团未收到社会各界对采编人员的信访投诉。

　　八、问题与对策

　　(一)上一年度整改情况

　　开化传媒集团上一年度存在的不足：全媒人才缺乏，采编力量单薄、平台内容不够丰富，品牌栏目较少、策划能力有待提升，爆款产品不多。

　　1.做优人才引育。通过请进来、走出去相结合，全面开展新闻业务培训，提升一线采编人员“新闻四力”。持续开展“师徒结对帮扶”活动，通过师傅言传、手帮、身教等形式，提升业务素质和职业精神。同时，加大人才招引力度，2024年，集团通过公开招考、高校招聘等方式引进专业人才8名，充实采编一线，优化了干部队伍结构。

　　2.突出新闻策划。创新“美食+文旅”宣传模式，策划启动全国“青蛳Jue王”挑战赛，助力“中国第九大菜系”出彩出圈。制作青蛳主题曲、发布“亲密”系列密胺文创、上线专属表情包，并上线系列短视频——《Jue Jue子剧场》《趣Jue店》，曝光量超过30万+。打造“好地方?融直播”品牌，构建起从手机屏到电视屏的“泛知识”直播生态系统，打造开化传媒集团的特色直播品牌。

　　3.做优流量提升。策划“画龙点睛”闹新春线上活动，其中《龙年集龙卡，15万现金等你拿！》推文浏览量突破10万＋。携手中国蓝新闻联合开展《浙江开化春意正浓开启一场古村寻花之旅》潮涌浙江系列直播活动，播放量超300万。青蛳赛事相关内容登上《浙江宣传》、浙江卫视、中央电视台、新华社、人民日报等重磅媒体，全网曝光量超过8000万。其中，“遇见365·爱上开化”网络达人“蛳”运会活动专场，总曝光量达2500万，登上微博同城热搜榜单第二。

　　(二)存在的不足。

　　1.新闻报道“出圈”率有待提升。部分记者以派工为主，缺乏外出采访的积极性和主动性，采写的文字报道思考不够深，视频制作趋于同质化，导致“出圈”率不够高。

　　2.新闻产品传播力有待提升。广播电视《开化新闻》内容比较单一，时政居多，民生偏少，栏目内容不够充实；国家公园频道钱江源播报和钱江源访谈，在新闻选题、访谈内容和形式等方面还需进一步加强策划优化。短视频内容创新力仍有不足。

　　3.市场化改革意识有待强化。部分班子成员还没有完全树立市场意识，过份依赖政策支持和宏观环境，没有真正做到自主创新和自我发展，经营意识还不能完全适应市场化改革需要。部分人员观念停留在传统媒体时代，一定程度上存在“等业务上门”心理，主动走出去意识不强。

　　(三)改进措施

　　1.聚焦主责主业，提升宣传力。探索建立“1+1+N”策划统筹机制，提高新闻点击率和传播效果。建立新闻宣传素材“储备池”，组建外宣工作专班，围绕上级媒体选题开展外宣头脑风暴，打磨重点稿件，提升外宣上稿率和影响力。创新时政报道，通过消息、侧记、反响、评论、短视频等“时政+”形式，对重大时政活动进行多维报道。

　　2.聚焦特色栏目，提升引导力。深化365融媒跨区域协作交流，奏响融媒协作最强音。优化全国“青蛳Jue王”挑战赛赛事方案，以“综艺节目+赛事活动”的形式，探索其叠加效应。创新丰富《Jue Jue子剧场》《趣Jue店》等微短剧、短视频的表现形式和内容。深化做好“好地方”粉丝节、“风从东方来”以及“小记者小主播”等品牌活动。

　　3.聚焦融媒改革，提升运营力。创新广告形态，开发直播广告、多媒体广告、H5广告等新表达方式，增强广告的观赏性和吸引力。创新直播形态，与有影响力的自媒体、网红加强合作，实现主流媒体直播与自媒体直播相结合，最大化积聚人气和流量。加强与乡镇部门以及市场主体的交流合作，持续优化以“新闻+政务+服务”为特征的复合型服务平台，强化重大活动承接，进一步拓宽业务渠道，提升造血功能。

　　开化传媒集团

　　2025年6月24日