开化新闻网
开化传媒：总结盘点述成长 铆足干劲再出发
▲开化传媒集团大楼全景
(一)媒体简介。开化传媒集团成立于2019年9月25日，由原县广播电视总台、县新闻中心和县委报道组3家单位整合而成。是县委、县政府直属公益一类事业单位，机构规格为正科级，经费形式为全额拨款，归口县委宣传部领导，接受县文化和广电旅游体育局行业管理。集团设11个内设机构、1个下属事业单位和1个国有企业。拥有广播电台、电视台、报纸、新闻网站、两微一端、抖音、户外大屏等各类媒体平台。2023年，制作刊发原创新闻稿5000余篇，阅读量超2亿；制作各类短视频1500余个，点赞量突破万的100余条。
(二)社会责任理念。作为县域内唯一一家主流媒体，把打造专业化、年轻化、品牌化、现代化的县域媒体融合示范窗口作为发展愿景；把讲述好开化故事、展示好开化形象、传播好开化声音作为工作职责，自觉承担“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，坚持“忠诚、责任、合作、高效”的价值观，当好举旗定向先锋，奏响时代旋律先声，强化主流舆论先导，为开化打造中国式现代化山区县样板提供坚强思想保证和强大精神动力。
(三)2023度获奖情况。
2023年度，开化传媒集团先后荣获浙江日报报业集团全省“共享联盟.合作奖”“共享联盟.最佳融媒体报道奖”，“学习强国”浙江学习平台2023年度优秀供稿单位；浙江广播电视集团2023年度全省新媒体新闻融合传播协作先进集体，集团新媒体运营中心编辑单巧智荣获2023年度全省新媒体新闻融合传播协作先进个人，衢州市唯一；2023年度衢州市宣传思想工作成绩突出集体，荣获开化县政府集体嘉奖。
▲荣获“学习强国”浙江学习平台2023年度优秀供稿单位
▲荣获2023年度衢州市宣传思想工作成绩突出集体
▲荣获开化县政府集体嘉奖
2023年度，开化传媒集团14件新闻作品分获浙江省县(市、区)新闻奖一、二、三等奖；11件作品分获衢州市广播电视政府奖一、二、三等奖；24件作品分获2023年度衢州新闻奖一、二、三等奖。
开化传媒集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持围绕中心、服务大局不动摇，坚持守正创新、融合转型不停步，牢牢把握政治方向、舆论导向、价值取向，全力讲述好开化故事、展示好开化形象、传播好开化声音。
(一)政治方向。充分认识做好新时代新闻舆论工作的重要性，按照“抓住重点，追踪热点，宣传亮点”的总要求，集合全平台渠道和最优质资源，建强主阵地、站稳主战场、打好主动仗、唱响主旋律，精心组织好新闻宣传活动。设置固定专栏，重点做好习近平总书记重要活动和讲话宣传报道；积极做好大政方针的宣传报道和精神诠释，坚持正面宣传为主，传递正能量，围绕“八八战略”深入实施20周年，全年共策划推出“我在‘源头’践嘱托”“我在‘源头’探创新”“我在‘源头’看变化”“了不起的开化地瓜”等特色专栏20多个，全面展现开化干群奋楫争先、实干笃行的精神风貌。
(二)舆论引导。聚焦社会热点，积极以创新性理念、形式、内容、方法等，精心策划推出一批精品力作，有效引导舆论。2023年，围绕“八八战略”深入实施20周年、共同富裕、全国文明城市创建、县两会等主题，主动创新，充分把握“时效度”，推出系列融媒报道和《主播说创文》系列报道，精心制作重点稿件，及时引导形成正面舆论，有效凝聚社会共识，强化党媒“定音锤”“风向标”作用。
(三)舆论监督。聚焦中心大局，开展舆论监督。迭代升级《直击》《电视问政》等舆论监督类栏目，通过招募“市民观察员”，创新“主持人评论+”监督，运用“正面+反面”“曝光+反馈”等报道形式，对问题线索进行深入挖掘，提高舆论监督引导力。开展反餐饮浪费“随机查餐厅”直播活动，“云监督”舌尖上的浪费，实现“监督”多样化；依托开化发布、“开化好地方”APP多元化征集线索，锻造舆论监督利剑，切实掌握舆论监督及引导的主动权和话语权。2023年，共播发《直击》21期，《电视问政》2期，进一步增强新闻媒体的公信力、影响力和引导力。
▲聚焦重点工作，开展电视问政
(四)重大主题报道。2023年是“八八战略”深入实施20周年，也是时任省委书记习近平同志到开化考察调研20周年。为充分展现我县20年来的创造性实践和标志性成就，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进一步深入人心、落地生根，开化传媒集团精心策划推出“深入贯彻落实‘八八战略’”“人人有事做，家家有收入”“365边际行”“田野故事”“了不起的开化地瓜”“村里来了科特派”等特色专题，全面展现开化干群奋楫争先、实干笃行的精神风貌，以及我县蒸蒸日上的发展势头，全面总结提炼“八八战略”在引领开化经济转型升级、深化改革扩大开放、统筹城乡区域协调发展等方面所奠定的基本格局，及开化一任接着一任干，沿着“八八战略”指引走下去的坚定信念和崭新气象。
▲在《今日开化》推出“田野故事”“了不起的开化地瓜”等专题
(五)公共智库。根据全县重点领域和重要工作需要，围绕重点话题，积极开展内参编辑工作。2023年，内参《开化“工分＋排名”探索山区县考评新路子》获得省委书记易炼红批示。
(一)融媒建设。聚力策划多元化、“服务”可视化、助农本土化、直播常态化四个特色服务，深化融媒思维，策划推出《寻觅清凉地》《开化十二“食”辰》《云瞰开化》等多个系列化、主题化融媒产品；联合县交警大队推出“云看路况”，实时关注春运路况，为出行市民提供一手交通信息。推出《开化好就业》专栏，搭起有招工需求的企业、有应聘意向的劳动力之间的桥梁，轻松实现“双向奔赴”；聚焦农产品滞销的农户和村庄，牵头策划推出《“优品”推荐》系列融媒报道，以线上“推荐短视频＋图文”、线下组建“优品”推荐助农团购群的形式，用心用情用力助推乡村振兴、农户增收；联合浙江卫视中国蓝新闻开展“好地方有好茶开化邀您品龙顶”融媒直播，县委书记夏盛民作为首席推荐官，带网民云游最美茶园、品茗龙顶春茶，在线观看人数超30万；深化《云系列》品牌栏目，紧扣时令节点，选取农时、农事、乡村旅游等活动，开展“共富看开化”融媒体直播行动等。截至2023年底，开化发布微信号用户数达65645、开化好地方微信号用户数达76650、“开化好地方”APP注册用户量达92940，平均日活量达1000人次,各平台原创稿件超5000条，总阅读量破亿。
▲县委书记夏盛民作为首席推荐官，带网民云游最美茶园、品茗龙顶春茶
(二)安全刊播。2023年是“八八战略”深入实施二十周年，也是杭州亚运会亚残运会举办之年，保障集团广播电视安全播出、网络安全和巩固宣传阵地工作使命光荣、责任重大、任务艰巨。开化传媒集团坚决守好刊播安全红线，健全安全播出应急管理处置机制，完善舆情汇报工作制度，全力以赴保障播出安全、网络安全、设备安全、传输安全等各类安全维稳工作；坚决守好新闻宣传生命线，严格落实“三审三校”制度和内部审查、新闻采编流程管理等制度，强化监听监看，切实把阵地意识、导向要求覆盖落实到广播电视网络报纸全媒体、新闻节目广告全领域、采编评论互动全环节。2023年，还投入50余万元对广播电视播出系统进行改造升级，提升安全隐患阻断能力。并开展广播电视播出系统演练11次，切实提升网络安全防护水平，实现安全“零事故”。
▲开展广播电视播出系统操作培训
(三)可持续发展。建立健全关键岗位继任者和后备人才队伍体系。2023年，奔赴湖北、安徽及省内等地高校开展人才招聘，累计引进高层次、紧缺人才8名；开展“责任心提升年”行动，激发全体干部职工奋勇争先内生动力。完成集团中层干部选拔任用工作，进一步增强队伍战斗力。浙江钱江源文化传媒有限公司抓机遇、求发展，先后组织策划大型活动20余场、制作专题宣传片80余个，11月登记入库规模以上服务业企业。
▲赴四川大学开展人才招引
(四)从业人员权益保障。继续以“五个一”学习活动为载体，抓好新闻队伍的日常学习。强化业务学习培训，完善业务培训制度、外出学习制度，先后邀请衢州市新闻传媒中心党委委员、副总编辑葛志军、《浙江日报》衢州分社原社长严元俭等来集团为采编人员授课；以师徒结对为载体，按照“三学三带”的要求，一对一打造高水平新闻人才；严格做好第二届“最美传媒人”评选、每年的职称评审和内部晋升工作，确保员工利益不受损；规范新闻记者证管理，维护采编人员依法采访权利。
▲开展第二届“最美传媒人”评选
开化传媒集团自觉履行主流媒体社会责任，聚焦优势资源精准提供各类信息服务和社会服务，积极开展特色公益活动，向社会提供优质、多样的综合服务。
(一)政务服务。以“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”定位，推动“融媒+政务”体系建设，在“开化好地方”APP开设政务服务和政务公开专栏，建立乡镇部门矩阵，及时刊发县委县政府公告公示、人事任免、政策解读等政务信息。
▲“开化好地方”APP开设政务服务和政务公开专栏
(二)生活服务。坚持以用户为中心，以体验为核心，打造“开化好地方”客户端，形成“图、文、音、视”多元服务形态，在“开化好地方”APP接入了生活缴费、预约挂号、火车票订购等生活资讯服务平台，实现供给多元化、服务全覆盖、资源共分享。
(三)公益服务。围绕社会主义核心价值观、宪法宣传、全国文明城市创建、卫生健康等，在“开化好地方”客户端开设网上培训服务窗口、网络普法、周一夜学、银龄风采、康复在线、书香开化等专栏，传递中华传统美德，弘扬社会正能量，提倡科学文明健康的生活方式和行为，培育文明新风。
(四)民生报道。聚焦群众最关心、最实际的问题，围绕教育、医疗、就业、食品安全、养老等民生热点，积极开展线索搜集、整理和采访，帮助百姓解决“急难愁盼”问题。开设茶市茶情播报、开化好就业、国家公园百科、闪闪“微光”、老兵“新传”等民生专题，以记者的责任担当彰显媒体的民生情怀，刊发系列接地气、有温度、带露珠的新闻作品，体现民生新闻魅力、传递社会正能量。
▲在“开化好地方”APP开设民生专题
大力宣传和践行社会主义核心价值观，普及中华优秀传统文化，传播科学知识，提升文化自信。
(一)红色文化传播。聚焦开化丰富的红色文化资源，充分利用媒体融合优势，对浙西红色文化进行深度挖掘，进一步诠释和升华浙西红色文化的丰富内涵。刊发《“七一”前夕，94岁“红色讲解员”林翠娥老人转为正式党员》《临近“七一”，开化迎来红色旅游热潮》《浙西革命斗争精神对新时代清廉开化建设的启示》等稿件，扩大“红色开化”的影响力，擦亮“红色开化”金名片。
▲94岁“红色讲解员”林翠娥老人转为正式党员
(二)优秀传统文化传播。加强融媒产品策划，打造多形态文化节目，全面位立体化展示开化特色文化，持续讲好开化故事，塑造多彩开化形象。在“开化好地方”APP开设“网络中国节”专栏，针对春节、清明、端午、中秋等传统节日制作专题宣传，将传统节日民俗通过“云”方式进行呈现，营造浓厚的节日氛围，弘扬传统文化，赓续文化血脉。
(三)弘扬践行社会主义核心价值观。围绕社会主义核心价值观、全国文明城市创建、“八八战略”等内容开展内容丰富、形式多样的宣传报道，在开化新闻网、开化好地方客户端等平台，开设“培育和践行社会主义核心价值观”“创建全国文明城市做文明有礼开化人”“文化礼堂精神家园”“忠实践行‘八八战略’奋力打造‘重要窗口’”专栏，多角度、多形式讲述开化打造中国式现代化山区县样板的生动故事，展现开化人民矢志奋斗、建设美好家园的壮志豪情。
在广告宣传上始终坚持社会效益优先，坚持依法合规经营，牢牢守住法律底线，严格遵守《中华人民共和国广告法》等法律法规以及国家广播电视总局、国家市场监督管理总局对广告经营、广告发布的管理规定，严格落实采编经营“两分离”。
(一)严格监管广告经营管理。不断建立、完善各平台广告经营管理制度，履行广告业务审核备案、广告播出审查、广告审查人员培训等职责，确保广告经营安全规范。
(二)严格落实采编经营“两分开”。明确采编人员和经营人员的工作职责，严禁采编人员从事经营活动，实行采编经营管理分开、业务分开、人员分开。
(一)遵守职业规范。督促全体人员严格遵守职业规范、维护社会公德，规范记者证使用，不刊发虚假失实新闻，杜绝有偿新闻行为，抵制低俗庸俗媚俗。把《中国新闻工作者职业道德准则》纳入传媒学堂、周一夜学内容，深入开展“四力”教育实践工作，推动全员政治素质、理论素养、业务本领、工作作风全面提升；高标准、严要求落实党媒姓党、党管媒体责任，锻造“传媒铁军”。2023年未发生违反职业精神、职业道德情况。
▲利用周一夜学开展学习培训
(二)维护社会公德。恪守职业精神和职业道德，坚持把社会效益放在重要位置，坚持正面宣传为主，坚持传播正能量，维护公序良俗，弘扬社会新风正气。2023年以来，围绕先进人物、生态保护、文明有礼等，精心拍摄制作短视频160余个，不断传递正能量，弘扬社会新风正气。
(三)接受社会监督。设立新闻热线6661818，畅通群众表达意见的渠道，及时回应社会关切。严格遵守新闻采访规范，要求记者采访时出示合法有效的新闻记者证。
(一)上一年度整改情况
开化传媒集团上一年度存在的不足是：采编队伍新闻“四力”不够强、舆论监督作用发挥不够充分、“三审三校”制度执行不够严。
1.强化业务学习。依托融媒讲堂、周一学堂等深入开展“融媒学习”活动，提升采编人员综合素质；优化“师徒结对”工作方案，通过师傅言传、手帮、身教等形式，提升业务素质和职业精神；选派业务骨干外出学习进修，参与大型融媒报道活动，提升实战能力。
2.创新舆论监督。以日常舆论监督类栏目《直击》为载体，优化曝光频次，探索“主持人评论+”形式，运用“正面+反面”“曝光+反馈”等报道形式，对问题线索进行深入挖掘，多形式、多角度提高舆论监督引导力。
3.严守刊播安全。按照“编辑、科室负责人、值班领导、总编辑”的审稿流程，严格稿件审校，切实把阵地意识、导向要求覆盖落实到网络报纸全媒体、新闻节目广告全领域、采编评论互动全环节，时刻关注新闻的政治性和舆情性，确保新闻刊发安全。
(二)存在的不足
2023年度，开化传媒集团在围绕中心、服务大局中，打好了主动仗，唱响了主旋律，但还存在一些不足。主要有：
1.采编业务力量单薄，全媒人才缺乏。集团承担着县内各项新闻宣传重任，而真正从事新闻采编人员不到40%。采编人员的知识结构、思维方式、思想观念等相对滞后，全媒体人才缺乏。
2.平台发布形式陈旧，品牌栏目较少。广播、电视、报纸、网站等平台仅能保持常态化运维，栏目设置、版面创新不够。国家公园频道栏目单一、内容单薄、特色不鲜明等问题仍然存在。
3.策划能力有待提升，爆款产品不多。新闻策划意识有待提升，视频制作趋于同质化，导致新闻报道“出圈”率较低、有影响力的爆款新闻产品不多。
(三)改进措施
1.强化队伍建设，守好舆论阵地。开展每天学习一条好新闻、每周一次稿件点评、每月一次专家讲座、每季一次头脑风暴、每年一次“笔力”检阅“五个一”的“融媒学习”活动，提升采编人员综合素质；扎实推进全媒体人才队伍建设，持续优化人才机制，激发全员想干事、能干事、干成事的精气神，为奋力打造新时代山区县样板贡献传媒力量。
2.提升宣传质量，做强综合服务。树立“融媒思维”“用户思维”，深入分析用户新闻需求，以开放平台吸引用户参与新闻信息生产传播，实现单向传播向互动式、服务式、场景式传播转变，提升正面宣传的到达量、阅读量和点赞量。全面贯彻“移动优先”，充分运用文、图、音、视、H5等多种形式，利用报(台)、网、端、微、视等进行全媒体矩阵发布，打造群众喜闻乐见的融媒爆款。
3.聚焦新闻策划，做大主流舆论。紧扣新中国成立75周年、“两有”学院启用、钱江源—百山祖国家公园命名等重点工作、重大活动，突出选题策划，创新传播方式，不断扩大宣传的覆盖面和影响力。深化365全媒体战略合作，进一步打响“365”品牌。持续开展全国青蛳“Jue”王挑战赛，通过举办全国趣味海选赛事、美食集市、高校挑战等一系列主题活动，搭建链接美食与文化的桥梁；联动线上线下立体传播资源，通过话题事件、创意营销、网友互动等形式，打造新一届“美食界的网红”。
