“来之前就知道开化是个好地方，但到底哪里好？来了之后发现这里山好、水好、住得好、吃得好。”“在开化挂职的经历，让我更深入了解了基层群众的实际需求。”“希望开化立足生态优势，做好赛事经济这篇文章。”“我会尽我所能，把更多资源带到开化，同时把开化的好产品、好项目、好经验推介出去。”……会上，7位挂职干部代表结合自身工作经历，交流挂职感悟，分享收获成果，提出意见建议。

　　在听取大家发言后，夏盛民对挂职干部为开化经济社会发展作出的积极贡献表示肯定，感谢他们对开化发展提出的意见和建议。他指出，开化正处在实现高质量跨越式发展的关键时期，必须牢固树牢“大人才观”，全面加强“三支队伍”建设，用好用活挂职干部等各类人才资源，努力形成乘数倍增效应。

　　夏盛民希望挂职干部同题共答、同向发力，着力把桥梁作用发挥好。充分运用自身岗位优势、资源优势，积极主动帮助开化畅通对外联系渠道，争取更多项目落地、资金倾斜。把参谋作用发挥好。当好参谋助手、发挥“鲶鱼效应”，把更多的先进理念、优良作风带给开化干部队伍。把重点任务推进好。聚焦“六争攻坚”，尽己所长，推动各项工作争先创优，以一项项单项工作争先推动开化工作整体领先。把工作力量整合好。坚持统筹联动、力量融合、资源整合、功能聚合，合心合力合拍做好各项工作。

　　夏盛民要求，相关部门要坚持把挂职干部当作开化干部一样对待，全力搭建干事平台、提供服务保障，努力让大家来有所值、收获满满。政治上充分信任。综合考虑挂职干部工作经历、专业特长，合理确定工作分工，让他们在重大项目、重点任务攻坚中真刀真枪磨炼、加速成长成才。工作上大力支持。建立“传帮带”机制，明确专人挂联服务，帮助挂职干部尽快熟悉情况、上手工作。生活上真情关爱。拿出“服务到不好意思为止”的标准，主动服务、靠前服务、精准服务，及时协调解决问题诉求，确保他们在开化期间工作安心、生活舒心。