2012年5月2日 09:40

    县委、县政府召开全县重点项目推进大会，为我县的“项目克难攻坚年”活动吹响了冲锋号。县发改局作为全县项目工作和投资管理的综合部门，在推进重点项目建设上，要勇当转型跨越的排头兵、项目建设的领头雁，创新一切可以创新的办法，整合一切可以整合的力量，千方百计地谋划项目、推进项目、争取项目和服务项目，力争完成固定资产投资55亿元以上的目标任务。
    一、广泛发动做好项目谋划工作
    一是在6月份组织开展重大项目谋划月活动，重点围绕“两区”建设，科学谋划、包装、储备一批大项目、好项目，调整充实县项目库，为今后更好地对接政策、对接市场、对接资源做好准备。
    二是进一步提升项目谋划能力，通过邀请上级领导专家讲课指导拓宽工作思路，通过“进村入企”走访摸清发展实情，通过集中培训提高谋划技能。
    二、牵头协调做好项目推进工作
    一是加强制度和机制建设，进一步完善落实重点项目考核制度、重点项目联席会议制度和协调推进机制，强化重点项目督查，推进重点项目攻坚计划全面完成。
    二是加强调研破解推进难题，要深入走访调研重点项目，做好项目信息汇总发布，掌握项目推进中存在的困难和问题，及时会同相关部门协商解决，对重大事项要及时汇报并提出建议。
    三、注重前期做好项目争取工作
    一是加大前期工作力度，牢固树立“今天的前期就是明天的投资”的意识，把项目工作重心逐步由实施管理向前期管理转变。
 起草项目前期工作管理办法，管好用好重大建设项目前期工作专项资金。
    二是加强向上对接争取，积极做好省批、国批项目的催批工作，争取有更多项目列入中央和省重点项目计划，力求在对接央企、省属国企和大型民企工作上有新进展。
    四、提升效能做好项目服务工作
    一是组织精干力量服务 “互看互学”项目，全力做好7月份和11月份全市重点项目“互看互学”活动前期准备工作。确保“规定动作不走样，自选动作有创新”，充分展现我县项目工作的特色和亮点。
    二是进一步提高审批效率。按照“两项工作”的要求，最大限度地减少办事环节、简化办事程序、缩短办事时限，力争审批速度达到“全市前列、周边领先”。
    在今后工作中，县发改局将在县委、县政府的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，满怀激情，锐意进取，全面推进重点项目建设，为推动全县经济社会平稳健康发展作出新的更大的贡献！

来源: 开化新闻网 　作者: 　编辑: 王欣