2012年2月28日 15:05

　　马金镇后山脱贫小区是我县列入省特扶项目的5个县级下山脱贫小区之一，是贯彻落实县委、县政府“生态立县、特色兴县”发展战略，全力推进“两区”建设，加快马金人口集聚和中心镇建设的重要抓手。小区规划总用地110亩，总建筑面积91770m²，总投资估算14195万元，可安置当地低收入农户578户、2023人。为抓好后山脱贫小区建设工作，马金镇党委、政府主要做好了以下几方面的工作：

　　一、加强领导，明确责任

　　后山小区是马金镇历史以来投资规模最大、牵涉人口最多、一次建成面积最大的一项民生工程。对此，我镇高度重视、精心研究部署，根据镇干部的工作特点和业务特长，抽调骨干力量、业务精兵，成立了以镇主要领导为组长的后山小区项目建设领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，镇、村干部合力抓的工作氛围。为明确目标、落实责任，镇党委、政府把后山脱贫小区建设纳入镇、村干部年度目标考核内容，并设置单项工作考核奖。为确保项目建设进度，项目工作组认真制订工作计划，将工作目标责任分解到人、细化到点，层层落实、环环紧扣。同时，我镇还成立了以人大主席为组长的工作督查组，加大督促检查力度，切实做到督查工作经常化、制度化，不断发现、整改工作中遇到的困难和问题。

　　二、科学规划，提升品位

　　脱贫小区的规划遵循科学规划的理念，既体现以人为本满足群众生产生活的需要，又要符合生态旅游集镇的定位，提升规划品位。自启动后山脱贫小区建设以来，镇党委、政府就始终坚持高起点规划、高标准建设的理念。在小区的规划过程中，政府不做“独唱演员”，而是采取“政府主导、民众参与、专家论证”的程序进行规划编制论证，使小区规划更加贴近实际，更加体现科学性、前瞻性和可操作性。在小区建筑设计上也以充分体现徽派建筑与现代建筑相融合的风格，自然融入马金双溪汇流、包山书院近邻的自然人文景观中，小区建成后将是一个具有特色鲜明、环境友好、功能完备、经济适用的高品味居住小区。

　　三、加强协调，主动对接

　　后山小区不仅投资规模大，而且在5个县级小区中一次新征用的土地面积也最大，存在着土地征用难、资金运作紧、安置运作复杂等难题。面对一系列的困难和问题，我镇不等、不靠，紧紧围绕小区建设目标，同心同德、各负其责，积极主动与县政府及相关部门对接，重点抓好土地征用、土地指标落实、规划设计等方面的工作。同时，我们按照走出去、引进来的思路，主动与县内外有实力、有经验的开发商进行对接，争取引入项目资金借力发展，努力破解资金、管理等方面的要素制约。在农办、发改、财政、规建、水利、环保等部门的支持和指导下，目前后山小区的各项前期工作正在紧凑有序地推进。

　　四、克难攻坚，狠抓落实

　　推行“一个项目、一套班子、一套机制、一抓到底”的工作推进机制。特别是在土地征用工作上，我们发扬“白加黑、‘5+2’”工作精神，紧扣工作目标，立足于“能快则快、能早则早、能抢则抢”的宗旨，坚持统筹规划、整合资源、重点突破、同步推进，牢牢把握项目建设的主动权。在征地工作中增派班子成员，增派得力干部，实行一个农户一个工作组包干的重点突破机制，对各组的工作进度实行一日一报、一周一检，对土地征用中遇到的问题，在保持总体政策平衡的基础上，实行特事特办、急事急办，做到人员、资金、政策全面保障，及时、主动地解决项目推进中遇到的问题，全力推进项目的顺利实施。目前，脱贫小区正在紧张有序地实施“三通一平”工作。

　　下一步，我镇将进一步加强对后山脱贫小区建设的组织领导，加强三个方面的攻坚:一是围绕目标抓攻坚。对小区建设的重要环节倒排时限，细化破难工作计划，把责任具体到每个人，把工作细化到每一周，争分夺秒抓好工程建设的推进。二是突出重点抓攻坚。加强与各部门的配合、沟通、协调，加快推进场地平整、市政设施、公寓主体工程等前期工作，明确小区建设开发模式，尽快组织主体进场施工。三是把握关键环节抓攻坚。严把资金关，确保资金的使用效率和安全；严把质量关，加大检查范围、加强检查密度，确保工程按设计标准和流程实施；严把责任关，加强对责任人、工程中标单位的监管，确保责任到人到位。

来源: 开化新闻网 　作者: 马金镇党委、政府 　编辑: 王欣