2011年12月31日 15:55

　　12月28日下午，当记者来到开化县城关中心卫生院采访余三福时，他正在门诊对卫生院当天的工作情况进行督查。他说，像这样的督查，每天都会开展两次，这已经成了他的一种习惯。

推行驻村医生制 建立健康档案

　　余三福刻苦工作，潜心钻研，十分注重理论与实践的结合。由于表现出色，从1996年开始他便走上了管理岗位，担任了苏庄镇卫生院副院长一职，1998开始担任了苏庄镇卫生院院长，并于1999年加入了中国共产党。走上管理岗之后，余三福更是将一门心思全都放在了工作上，经过2年多的反复思考和调查研究，他于2001年结合苏庄实际，率先在镇卫生院试点推行“驻村医生制”。经过一年多的努力，这些驻村医生不仅成了苏庄镇的“流动医院”，还为全镇两万多村民建立了健康档案，受到了百姓的一致好评。

    余三福出色的工作在得到了上级的肯定，同时也引来了媒体的关注：人民日报、中央电视台、浙江日报等多家媒体多次深入苏庄采访报道了苏庄镇卫生院的先进方法。中央电视台在2003年10月5日新闻联播的《“三个代表”在基层中》播出了驻村医生进农家。

创新绩效考核 增强团队精神

　　2005年4月因工作需要，余三福调到了城关中心卫生院任院长兼党支部书记。如何利用现有的人力将城关中心卫生院的基本医疗和预防保健工作开展得更好，成了他首先要解决的问题。

　　为了把全院的工作抓好，余三福十分注重职工的团队协作精神培养，提出了布好“一个网络”、处理好“三个并重”的工作思路。目前城关中心卫生院已告别了危房，搬迁到芹江之畔的新址办公；坞口、汶山、荷花、岙滩等社区卫生服务站已全部改造完成；驻村医生制度已全面得到落实。

　　“2010年医改进入实质性阶段，医务人员实行绩效工资。医改能否实现让老百姓满意这一目标，医务人员队伍建设就显得至关重要。”城关中心卫生院副院长万红雨告诉记者，在余三福的带领下，城关中心卫生院支部组织党员干部和全体医务人员开展了“思考、相互、氛围”的大讨论，并提出了“重基础、重基层、突重点、多培训、勤督查、看成效”的城乡公共卫生服务工作思路，这为提高全体党员干部、医护人员为民服务的意识，提高工作质量和效率，更好地为城乡居民服务，提供了很好的指导作用。

　　在积极探索绩效工资机制中，余三福为提高职工的工作积极性、主动性，特别制订了一份特殊的绩效工资考核分配方案。不仅在工作时间、工作质量、工作数量上制订了具体的量化标准，还把群众满意度测评当作年度考核的重要指标，与绩效工资相挂钩。城关中心卫生院全科医生陈思良告诉记者：“这样做不仅让老百姓真正参与到了医务人员绩效考核的活动中，也拉近了医患之间的距离，促进了医疗保健服务质量的提升，使百姓得到了真正的实惠。”

严格要求自已 注重关心同事

　　余三福作为一名党员，在工作和生活中都能时刻提醒自己做到自重、自省、自警、自励。他十分关心职工疾苦，积极为职工排忧解难。他经常说，当院长必须有当院长的魄力、胸怀，在做到一碗水端平的同时，还要能始终为职工着想，只有这样才能得到职工的理解和支持。他还十分关心退休职工生活，每逢过年、过节，都会邀请老同志来卫生院进行座谈，听取老同志的建议，并经常上门看望老同志。前段时间，老同志张和元刚从衢州做完肠息肉切除手术回来，余三福便立即带领院领导班子上门看望，老张很是感动。

　　对待新同志，余三福也是关爱有加。他十分注重对年轻职工的业务指导，无论有多忙，只要新同志来咨询，他都会抽时间为解答。他经常鼓励年轻的职工要多参加各类业务学习培训，不断提高自已。

　　“随着医改的进一步深入，卫生院的职能已十分明确，做好城乡公共卫生管理，提高全面健康水平将是我们城关中心卫生院的工作重点。”余三福告诉记者，作为一名党代表，他将继续严格要求自已，带领全院工作人员，把群众的满意度当作工作中永远的追求，进一步做好城乡公共卫生工作。

　　辛勤的付出结出了丰硕的成果。余三福先后获得省优秀社区责任医生，省、市行风建设先进个人，县优秀共产党员等荣誉称号。

来源: 　作者: 刘祺然 　编辑: 颜苗娟