本报讯 (报道组 方晓璐)  “现在，紫藤架翻新了，车库也不潮了。这样的业委会，我们信得过。”9月23日，开化县芹阳街道城西社区澜庭国际小区居民说起上任不久的业委会，连连称赞。这份“点赞”背后，是芹阳街道针对业委会建设打出的一套“组合拳”——从源头选人、系统育人、制度管人三端发力，让业委会真正成为居民靠得住的“当家人”。

　　业委会工作干得好不好，选人是第一关。芹阳街道辖区老旧小区多、治理情况复杂，部分小区曾因业委会“人难选、选人难”陷入治理僵局。为此，街道建立“业委会后备人才库”，重点从在职党员、退休干部、退役军人、热心居民中摸排储备人选。“我们把‘选苗’的关口前移，提前将热心公益、处事公道、有组织能力的人纳入人才库。”芹阳街道社区管理办公室副主任龚臻介绍，目前全街道已储备业委会后备人选48名，为各小区业委会换届和补选提供了充足的“源头活水”。

　　城西社区澜庭国际小区业委会副主任占水福，是业委会后备人才库的一员。在今年4月换届选举中，他被小区居民举荐上任。随后，他凭工程造价专长，以“节俭改造+低成本试点”破解小区难题：翻新3处紫藤景观廊架并加装太阳能灯，原本需7万余元，仅花费不到1万元；选取3幢楼的车库进行试点，用耐候塑料膜密封采光井阻断湿气，解决车库潮湿问题，成本仅两三百元。目前，他在推进改造游泳池。

　　选出来的人，还得会干事。针对部分业委会成员“想干不会干、有热情缺本领”的问题，芹阳街道将业委会成员培训纳入社区工作者培训体系，开展专项培训。

　　芹南社区翡翠苑是开放式老旧小区，一直没有物业管理。业委会主任王中苏参加培训后，从相似小区学到创收经验，重新规划车位，安装了道闸，实行停车收费。“小区多了一笔稳定收入，日常管理就更有底气了。”王中苏说。

　　让居民放心，还得把“家底”晒在阳光下。芹阳街道推动各小区业委会严格落实重大事项“三公开”制度——决策过程公开、财务收支公开、履职情况公开，让每一笔收益都经得起“晒”。在芹南社区锦江花园，业委会将车位租赁等公共收益的每一笔收支定期公示，年底用结余资金为全体业主送上新春礼包，居民们看得明白，也暖在心里。

　　从选好“苗子”到育强“本领”，再到晒清“家底”，芹阳街道把业委会建设作为基层治理的关键一环，让越来越多小区有了主心骨，居民有了贴心人。