4月27日，记者见到“衢州市五一劳动奖章”获得者、浙江省开化七一电力器材有限责任公司生产部经理李冰峰时，他正忙着指导一线工人开好班前会，破解在生产中所碰到的问题。李冰峰告诉记者，参加车间班前会、召集公司各部门负责人共同参加生产部例会，是他每天必做的两件事，只有这样，才能第一时间化解生产中所碰到的困难，保证公司正常生产。

　　据了解，李冰峰自2001年到浙江省开化七一电力器材有限公司工作以来，始终将学习摆在前面，除做好本职工作以外，他还通过上网查资料、购买书籍、参加公司组织的各类培训等多个渠道进行学习。如何提高生产效率？如何改进工艺流程？如何提升产品质量？如何降低生产成本？李冰峰每天都在思考和总结经验，就这样，他的业务技能得到了很快的提升，成为了公司的业务能手和生产部的管理者。在自己提升的同时，李冰峰还将自己所摸索总结出的经验传授给了同事，很快在他的带领下，公司又在短时间内增加了10多位业务能手，使生产效率得到了提升。

　　特别值得一提的是，2005年至2010年间公司先后引进了15台生产用环氧搅拌设备，但由于设计问题，该设备在工作时容易造成环氧混合料结团结块，混合料配比不达标。李冰峰得知这一情况后，二话没说便带领公司的业务骨干对设备进行改装。通过自行设计，他们成功地将搅拌设备进行了改进，将搅拌叶和料缸进行分离，成为提升式搅拌系统，从而消除了结团结块现象，保证了产品质量。就这样，15年间，李冰峰从一名工人成长为了公司生产部经理，他大胆地组织工人进行了11项技术改进工作，提高了生产效率、减少了材料损耗，为公司降低成本达1400万元。

　　“在岗就要爱岗，爱岗就要敬业。”这是李冰峰在与工人交流时最常说的一句话，他不仅说到，而且也做到了。多年来，无论岗位如何变换，他始终坚持出满勤、主动放弃公休假，把心思和精力全部用在了工作上，不管大事小事，他都随叫随到。设备有故障，李冰峰总是第一个冲上前去调试、抢修，有安全隐患时，李冰峰也总能及早发现，全力排除，在空闲的时间里，他总会深入到车间一线亲自进行巡查，就这样，凭着对工作高度负责的态度和执着的敬业精神，他受到了广大同事的一致好评。“我们不能等到设备出现问题才去解决，一定要把工作做在前面。”说到这些年的工作体会，李冰峰告诉记者，只有自己做好了，才能激励更多的员工为公司的发展贡献力量。