2010年3月29日 13:54

　　“现在感觉怎样，有没有好点？”3月27日周末下午4点，见到吴国伟时，他正在医院内科病房里巡房，仔细地查看和询问每一位住院病患者的治疗情况。他说，无论多忙，看诊、巡房是他每天上班必须做的工作。
　　身为县中医院院长，吴国伟却始终将自己视为一名普普通通的医生，始终坚持在临床第一线，竭尽所能地履行好医生的职责。二十年如一日，在吴国伟的生活里，几乎没有双休的概念，除了吃饭、睡觉，便是医院，他把自己大部分的时间用于坚守在病人的身旁，因为他对医生这一职业的执着坚守，因为他的爱岗敬业，更因为他的心中装满了病人，很多时候他将病人视为了亲人。正是如此，不管白天工作有多累，下班前吴国伟总要到病房前转转，了解病人的病情变化。“吴院长经常过来给我听诊，还鼓励我对自己的病情要有信心。”躺在内科病房病床上的李大伯感激地说，在吴国伟的治疗下，李大伯身体在逐渐康复。
　　“他是个对物质要求很低的人，他并不是希望通过工作可以换来什么条件，而是努力利用现有的条件将工作做得更好。”“他是个工作狂，工作时会忘了自己是谁，在他眼里病人就是一切。”中医院血透室护士长吴志君、医师傅声武这样评价院长。吴国伟的医术和医德获得了患者和同行们的赞誉，2009年中华中医协会授予他“全国基层优秀名中医”称号。
　　在吴国伟的办公室里，书架上，办公桌上，堆满了各种医学方面的书籍。吴国伟深知，医学是一门不断发展的学科，不学就跟不上医学发展的脚步。于是忙碌之余，他手捧医学方面的书，研究专业知识，随时给自己充充电，以提高自身的医学修养和业务素质。在医学上，他坚持西为中用，立足于中医辩证，把新科学、新理论应用到古老的中医药文化中。通过不断总结分析临床经验和做基础实验，撰写了10多篇论文，分别发表在国家、省级医学杂志上，逐渐探索出了一条医学科研的新思路。
　　吴国伟认为，作为一家中医院，中医品牌建设是经营管理的最高层次。品牌不仅包含医院的规模、效益、医疗质量和知名度，更包含医院的管理模式和文化内涵。这几年，医院在实施人文管理的基础上，大力加强了医院中医文化建设，坚持以优秀的医院文化感染人、激励人、提高人，确立了医院发展理念、医院精神、人才管理和培养模式、服务宗旨，员工行为准则等，并将这些作为医院的重要内容来抓。吴国伟用创新的管理理念赢得了医院快速发展的空间。短短几年间，医院的建设和发展迈上了一个新台阶。
　　如何让老百姓更方便、更有效地实现就医，怎么样解决社会上一些弱势群体就医难问题，是身为政协委员的吴国伟常常关注和思考的问题，一直以来他也从未间断寻求解决这类问题的良策。每年县里召开两会，吴国伟充分履行职责，积极地向政府建言献策，所递交的提案总是离不了自己关注的民生、就医等问题。今年，他向两会提出了关于进一步加大中医药投入、促进我县中医药事业发展的建议，希望能为弘扬中华中医文化尽一份绵薄之力。

来源: 开化新闻网 　作者: 郑霞凤 　编辑: 颜苗娟