2007年3月13日 09:12

     民兵干部是贯彻落实民兵预备役工作的重要骨干，起着传达上级精神和反馈下面情况的双重作用。民兵干部素质的优劣，不仅关系到能否完成民兵预备役的各项工作，而且还关系到我国国防后备力量建设的稳固。当前，我县民兵干部队伍建设情况总体上是好的，组织健全、人员齐备。他们在农村勤勤恳恳、默默无闻地工作，为武装工作和经济建设作出了一定的贡献。但是，在新的历史时期，民兵干部队伍建设也面临着许多新情况、新问题。这些问题不仅直接妨碍了民兵预备役工作的正常开展，而且还严重地影响了工作任务的完成。因此，调查分析、研究解决这些问题已成为当务之急。
    一、民兵干部队伍建设存在的问题
    目前民兵干部队伍建设存在文化程度偏低、军事业务素质不高；成长进步和报酬待遇等方面的问题突出；外出务工人员增多，影响队伍人员稳定；民兵连长队伍年龄趋向老化，择优选配范围缩小；管理教育欠严，作风纪律有所松散等问题。
    二、对策与建议
    1、加强学习和培训，提高民兵干部的军政素质。
    要提高民兵干部的素质，极其重要的一条就是要加强学习和培训。方法大致有两条：平时的自学和有组织的学习培训。要加强民兵干部的思想政治教育，提高他们的学习自觉性。在做好工作的同时，要善于利用业余、空余时间抓好学习，在学习内容上，除学习业务知识外，还要学习政治理论、文化知识和科学技术，以拓宽知识面，增强实用性。上级军事机关和基层人武部要制定民兵干部学习计划，经常开展学习、培训活动，年终对所学内容进行考核评比。乡镇人武部每月召开一次民兵连长会，除了布置工作任务外，采取以会代学、以会代训的方式丰富他们的文化知识。县人武部每一至二年要组织一次民兵干部的军事训练、业务培训，提高他们的军政素质。
    2、关心他们的成长进步和生活待遇，着力帮助解决实际困难。
    要充分发挥民兵干部的工作积极性，必须关心他们的成长进步和生活待遇。上级有关部门和领导要经常下基层了解情况，倾听意见和呼声，关心他们的成长进步及生产、生活情况。对工作干得出色、各方面素质高的民兵干部，要积极向乡镇党委及上级有关部门推荐，予以提拔重用，使民兵干部感觉到工作有干劲，奋斗有目标。对于民兵连长的进步问题，乡镇人武部要拿出管理方案，列入村级班子进行管理，尽量通过合法的程序使民兵连长进入村“两委”，提高他们的政治待遇。乡镇人武部要建立走访民兵干部制度，做到经常与他们谈心、交心，增进了解，加深感情。要着力帮助解决民兵干部误工报酬常年拖欠、难以兑现这一难题。经济条件好的村要帮助落实和规范民兵连长工作报酬，经济条件差的村要争取乡领导的关心重视，争取乡里拿出一定的资金，补助民兵连长的误工报酬，以稳定他们的思想情绪，提高他们的工作热情。
    3、建立民兵干部致富工程，积极引导他们发展经济。
    从各村的情况看，民兵干部能安下心、留得住，最根本的一条是要有家庭致富项目和收入。上级军事机关和乡镇人武部应积极引导民兵干部走上勤劳致富之路，并把它作为一件大事来抓，安排计划，制定措施，落实责任制，切实把引导民兵干部致富工作落到实处。要教育民兵干部解放思想、大胆实践，鼓励他们走向市场，树立市场观念，了解市场信息，学好致富本领，根据市场的行情、需求来确定发展项目。乡镇人武部要积极向民兵干部了解、提供致富信息，认真做好产前、产中、产后服务。同时要给他们下任务、压担子，变压力为动力，真正发挥民兵干部在勤劳致富上的内因作用，把致富工程扎实有效地开展起来。
    4、加强领导，切实把民兵干部队伍建设当作大事来抓。
    加强民兵干部队伍建设，光靠军事机关来抓还不行，要靠各级领导及全社会的关心重视。各级领导要从战略全局的高度来认识抓好民兵干部队伍建设的重要性和必要性。关心支持民兵预备役工作，关心重视民兵干部的成长进步，认真帮助解决实际问题，建议各级要建立领导干部考核制，对关心支持武装工作、关心重视民兵干部队伍建设的党政主要领导予以表扬奖励，作为提拔任用的政绩依据，从而形成各级领导都来关心重视民兵干部队伍建设、人人参与支持民兵预备役工作的氛围。
    5、更新观念，加强调查研究。
    改革年代，形势发展日新月异，过去的一些思想观念及做法已不适应现在的形势。这就要求我们必须摒弃陈旧的思想观念和懒惰作风，深入基层，深入实际，认真调查研究民兵干部队伍建设情况，提出新思路，制定新对策，解决新问题。民兵干部应树立强烈的事业心和责任感，正视目前队伍中所存在的问题，以主人翁的姿态扎实做好各项工作。通过各级领导和军事机关的关心重视，全体专武、民兵干部的共同努力，使民兵干部队伍建设取得新成效。

来源: 开化县信息中心 　作者: 方宗保 　编辑: 詹元鹏