“项目今年3月底动工开建，已通过基础建设验收，这和镇政府及有关部门的全力支持分不开。”近日，在衢州江山市峡口镇工业园区的项目建设现场，浙江开洋木业有限公司总经理毛庆旺相告。

　　“开洋木业”成立于2017年，与香港渣夏有限公司共同投资建设浙江开洋全屋定制产业园项目，该项目是峡口镇有史以来最大的工业项目，规划用地1090亩，总投资22.5亿元，目前项目正在建设一期工程，总投资7.9亿元，项目建成后将形成年产20万套整体家居的生产能力，龙头牵引、引领作用明显，将有效带动上下游产业链拓展和延伸。

　　“项目用地有5米的落差，镇政府立即组织人员和机械，花了一个月平整，保证项目顺利开工。”从项目用地到建设推进过程中，毛庆旺充分感受到政府部门的高度重视和热情服务，带来了项目推进的加速度。为了避免“项目等土地”的尴尬，该市集中开展项目征迁大会战，啃下“硬骨头”，赶走“拦路虎”，为项目建设腾出用地空间、做好用地保障。

　　抓牢项目建设是经济发展的“牛鼻子”，江山市深化落实项目全过程闭环管理机制，从谋划招引、前期推进、开工建设、统计入库等环节，定期梳理一批问题项目，在每周一晚市长办公会上进行集中交办，分解到各相关责任单位，到岗到人，限期完成，确保及时完成项目落地要件，合力推进项目，挖掘投资潜力。

　　“企业只需做好厂房内的事情，厂房之外的我们会帮忙跑腿。”峡口镇项目代办服务员郑俊奇介绍，为了保证开洋全屋定制产业园项目顺利推进，镇里找了环评、施工图设计、能评等多家单位，供业主选择，减少了时间和精力消耗。今年，该市发改、供电、质检等相关部门定期上门服务，峡口镇每周派专人四次去项目现场，帮助解决项目推进中的困难。

　　据悉，今年江山市深入开展“项目攻坚突破年”活动，强化项目目标、过程、进度管理，以季度为时间节点，积极开展省市重大项目集中开工活动，对列入项目实施“挂图作战”，倒排工期，加快签约、落地和开工。深化实施七大交办工作机制，进一步完善项目谋划、招引、征迁、开工、建设、服务、入库等推进链条。建立“项目专班”服务机制，对中林江山木业产业园、水性漆等工业产业项目，以及江山物流港、城北童话小镇、归江山居、杭衢高铁江山段、生活垃圾焚烧发电等投资体量大、社会关注度高、推进相对难的项目，组建专班、专组，安排专干全程负责推进服务，实行“一套工作方案总领、一名市级领导挂帅、一个部门牵头负责、一套班子专门服务”的工作模式，全面负责协调解决项目推进建设过程中的有关事项。